中
盛夏时节，走进六冶承建的广西广投强强碳基新材料有限公司60万吨碳基新材料项目施工现场，塔吊林立、焊花飞溅，一座座现代化厂房拔地而起，焙烧炉砌筑、煅烧炉砌筑、煅烧钢烟道浇筑等核心工序正有序推进。
作为广西投资集团布局平陆运河经济带的首个大型工业项目、自治区重点产业工程，自开工以来，项目团队锚定焙烧炉点火、煅烧炉点火、熟碳块产出、打通全生产流程的总目标，以“挂图作战”的攻坚姿态、数字赋能的技术革新、精益管控的降本体系、凝聚合力的党建赋能机制，破解施工多重难题，跑出项目建设“加速度”。
多维攻坚提速增效 技术革新抢抓节点
“把能节省的时间都用上，条件具备的上，不具备条件的创造条件也要上。”项目负责人黄传奇的话语，道出了全体建设者的攻坚决心。
项目施工面临点位分散、交叉施工密集、深基坑、高支模、超长钢构件转运难、钢材集采周期长、台风雨季周期长等多重挑战。对此，项目部以技术优化抢抓工期，运用三维数字化建模模拟施工全过程，提前消除管线碰撞、工序交叉施工等多处潜在问题，将“事后整改”转变为“事前预防”。创新采用悬挑外架工艺，实现多工序立体穿插作业，仅此一项工艺便节约工期15天。项目技术负责人带领团队连续奋战，反复论证方案可行性，最终啃下了这块硬骨头。
今年春节期间，项目负责人放弃与家人团聚机会，带头值守；项目安全员每天走遍每个作业面，确保节日期间施工安全。项目团队组织百余名工人驻场奋战，大家一起在工地上过了个“战斗年”，追回工期17天。
在阳极焙烧车间，项目管理团队优化流水交叉施工方案，打破常规工序壁垒，同步开展阳极焙烧炉基础浇筑与厂房钢结构安装，实现“下面浇筑混凝土、上面安装钢结构”的立体作业，成功扭转工期滞后局面。针对超长立柱吊装难题，技术团队反复测算，采用整车直运、一次成型方案，超长钢构件从厂家直接运抵现场，省去二次转运拼装焊接环节，缩短工期10天。项目物资人员为此跑了十几趟厂家，盯生产、盯装车、盯路线，确保“最后一公里”畅通无阻。多项举措同步推进，最终实现两大主厂房顺利提前封顶的目标，受到了各方充分肯定。
精益管控严守底线 极致经营落地见效
针对深基坑开挖、高大模板支撑、大型钢结构构件吊装等高风险施工环节，项目部编制专项施工方案并组织专家论证，对全体施工人员分专业开展技术交底，针对焙烧、煅烧炉体砌筑关键工序组织实操培训。
炉体施工严守毫米级精细施工标准，全程落实现场自检、旁站、工序三检制度，从严把控材料进场检测、各道工序验收，牢牢守住工程质量底线。常态化开展安全宣教、现场隐患排查及应急实战演练，层层压紧压实全员安全生产责任。依托智慧工地平台落实农民工实名制管理，规范工人劳务合同签订、农民工工资支付流程，推动项目履约能力稳步增强。
项目团队从税务筹划、材料管控、物资锁价、分包管理等方面深挖降本创效，拓宽盈利空间。强化项目前期税务筹划，主动对接商混、钢构加工供货商，降低项目税负率。精准核算工程量，钢构采用定尺板材加工，将材料损耗控制在限定额以内，抢抓钢材低价期批量锁价集中采。精细测算成本、优化分包模式，多措并举抓实精益成本管控，同步实现施工提速、质量达标、效益增收多重目标。
党建引领凝聚合力 红色引擎赋能攻坚
项目临时党支部落实“支部建在项目上、党旗插在班组上”的要求，全力打造优质工程、绿色工程、廉洁工程、暖心工程。党支部将党组织前置研究嵌入项目重大决策，深度融入施工全过程；联动业主单位、联合体单位签订“三链融合”党建联建协议，打通产业链、供应链、创新链协同渠道。坚持党建与生产经营深度融合，设立党员突击队、党员责任区，做好“两包”“三保”“五表率”，党员带头攻坚施工难题，推行“专业工序分片包干”责任制。在党员骨干的带领下，项目顺利完成多项关键节点，获业主方书面表彰及多项劳动竞赛荣誉，项目党支部和多名党员也获得中铝国际和六冶公司多项表彰，彰显了一线党员的实干担当。
当前，项目建设已进入点火冲刺关键期。项目部将持续发挥工业建筑领域成熟施工技术与管理优势，带领项目全体建设者坚守施工一线，统筹资源、倒排工期，保持大干快上攻坚态势，向着点火投产目标全力冲刺，以高质量建设成果赋能广西碳基新材料产业提质升级，为区域工业经济转型发展增添强劲动能。
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155
地址：中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号