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4月9日，六冶召开2026年第二次安环委会议。公司党委书记、董事长刘志兵出席会议并讲话，公司安环委成员，各专业化公司负责人及相关管理人员，各在建项目经理、安全总监及工程、技术、安全管理人员参加了会议。
会议学习宣贯了习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达了中铝集团3月份安全环保工作例会精神；通报了中铝集团专项督察反馈问题，部署了公司二季度安全环保重点工作和近期工作要求。
会议强调，当前正值国家“十五五”规划开局起步、公司深化改革与高质量发展的关键时期，各单位要紧紧围绕公司年度总体工作部署，坚定信心、锚定目标、狠抓落实，全力推进各项工作落地见效。
一要提高政治站位，以“强责任”压实“硬任务”。坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，全面落实全员安全生产责任制，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。各级“第一责任人”要将安全生产作为“一把手工程”，对安全生产工作亲自部署、亲自推动、亲自检查，杜绝“上热中温下冷”现象。
二要深化改革创新，以“新体系”支撑“新发展”。吃透中铝集团CARMS和CAE体系标准，持续完善双重预防机制，常态化组织安全风险辨识评估，实行隐患排查闭环管理。推进智能建造、BIM技术、AI监控等智能手段在施工现场的深度应用，着力建设智慧工地，以科技赋能本质安全。强化应急管理体系建设，确保高效处置突发事件。
三要聚焦关键领域，以“严管控”防范“大风险”。对危大工程实行提级管控，严格执行专项方案论证和验收制度。全面落实SOP，加强高风险作业审批监护，利用技术手段实时预警违规行为。积极发挥安全检查组职责，分片包抓，坚持“下沉到项目一线办公”的原则，围绕检查重点开展拉网式、循环排查，既要发现问题，也要督促整改。要建章立制明确奖惩细则，设立安全奖金池，加大奖惩力度，形成群防群治的良好局面。
四要坚持文化引领，以“软实力”提升“硬安全”。分层分类开展安全培训，编制《事故警示手册》，运用VR体验、应急演练等形式提升全员意识和能力。要积极组织开展“安全生产月”活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
会议进一步强调，各单位要认真传达落实本次会议精神，逐项分解任务。针对集团督察问题，要举一反三开展自查，立行立改。同时要落实高温、暴雨、台风等季节性极端天气安全防范措施，做好应急物资储备，确保各项要求落地见效。
公司安环委成员还研究审议了其他事项。
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