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春日攻坚正当时，项目建设掀热潮。一季度以来，六冶中稀（赣州）万吨稀土冶炼分离异地升级改造项目施工现场机械轰鸣、人员忙碌，各作业面有序推进，关键节点接连落地，项目建设跑出“加速度”。
自开工以来，中稀（赣州）稀土项目部以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋战姿态，锚定投产目标，统筹推进安全、质量、进度、成本、环保五大任务。面对不利气候、交叉作业密集、工序衔接复杂等挑战，项目部搭建科学高效的闭环管控体系，从五个方面抓实管理：一是强化组织领导，成立攻坚专班，实行带班制、区域负责制与节点考核制，将任务细化到天、责任落实到人；二是优化施工方案，动态调整时序与资源配置，实行平行作业、昼夜轮换模式，提升施工效率；三是严守安全底线，落实安全生产责任制，常态化开展隐患排查与应急演练，对高风险环节全程旁站监护；四是严控工程质量，执行样板引路、三检制度、关键工序验收举牌见证，以过程精品保障工程精品；五是强化协同联动，建立每周调度、每月复盘机制，及时解决施工问题，确保各环节顺畅衔接。
为抢抓工期，项目部在主体结构施工阶段启动攻坚预案，优化工序衔接，增配人机力量，实行“两班倒”不间断施工，技术管理人员全程驻场协调处置，同时提前储备主材，保障施工连续推进，推动项目主体结构关键区段如期封顶，为后续施工奠定基础。
安全质量管控方面，项目部推行风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，每周开展安全大检查，问题闭环管理，常态化开展安全培训与演练，实现开工至今安全生产“零事故、零伤亡”。质量管控严格执行设计与验收标准，关键指标实测实量，不合格工序坚决返工，防水等专项工程精细施工、一次成优，获得了建设、监理单位一致好评。
目前，项目三标段五个主厂房已全部封顶，进入二次结构与水电安装阶段；酸溶、萃取一车间具备试车条件；四标段水处理车间桩基施工完成，进入桩基检测及基础施工阶段；厂区配套道路同步推进。下一步，项目部将继续紧盯竣工投产目标，优化组织、强化管控，以更高标准、更实举措推动项目早日建成投用，助力企业高质量发展和稀土产业强国建设。
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