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人勤春早功不负，策马扬鞭启新程。为确保春节长假后各项工作高效有序推进，切实做到人员归位、思想归位、责任归位，2月26日，六冶召开春节节后收心会暨安全生产和重点工作部署会，对复工复产、安全生产、市场营销、年度各项重点任务及一季度“开门红”等工作进行全面部署。公司党委书记、董事长刘志兵出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议并对分管工作作出安排部署。
刘志兵指出，全体干部员工要迅速从“节日模式”切换到“工作状态”，收心归位、铆足干劲，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，确保一季度“开门红”，为全年工作赢得主动、筑牢根基。
刘志兵对节后重点工作提出要求：
一要收心归位，在思想上“紧起来”，坚决杜绝“节后综合症”。收住“散漫心”，进入“工作状态”；收住 “观望心”，坚定 “发展信心”；收住“浮躁心”，保持“实干心态”，脚踏实地，主动作为，推动各项工作落地见效、取得新突破。
二要锚定目标，在行动上 “快起来”，全力冲刺首季 “开门红”。各部门、业务中心、专业化公司要按照年前签订的业绩合同书要求以及公司2026年工作会部署，梳理年度任务清单，倒排工期、挂图作战；严格落实安全生产责任制，落实好“五个一”要求，全力以赴抓好复工复产，力争一季度实现产值和效益“双增长”；要立足大上游，深耕主业，抢抓机遇开拓市场。
三要锤炼作风，在能力上“强起来”，全面提升履职尽责水平。强化责任担当，在攻坚克难中展现担当、提升能力；提升执行能力，做到令行禁止、政令畅通，以钉钉子精神把各项工作抓细抓实抓出成效；密切协同配合，打破部门壁垒、消除本位主义，加强横向协同和纵向联动，形成上下一盘棋、全员一条心的工作格局。
四要严守底线，在纪律上“严起来”，营造风清气正干事环境。严守政治纪律和政治规矩，严守廉洁纪律，严守经营纪律，为公司高质量发展提供坚强保障。
会上，与会人员集中观看了“开工第一课——安全培训”教育片。各业务中心负责人对项目复工复产、市场营销、海外项目管理等工作作了部署，各职能部门负责人相继提出了2026年工作思路和近期工作打算。公司领导班子成员对分管领域重点任务和近期重点工作进行了部署。各专业化公司领导班子成员，派驻组、业务组负责人，在建项目主要管理人员参加了会议。
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