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为认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，推动全面从严治党向基层延伸，深化“五责协同”，抓好年度指标收口工作，11月11日，六冶公司党委书记、董事长康国华对11家二级单位“一把手”进行集体监督谈话，公司党委副书记、纪委书记杨青主持会议，公司领导张秀银、罗长城出席会议。
康国华指出，本次“一把手”集体监督谈话意义重大，核心突出“关键”二字；谈话时机也尤为关键，恰逢公司全面冲刺年度收口与深化改革的双重关键阶段。谈话对象聚焦的“关键少数”，是二级单位党组织落实管党治党、全面从严治党第一责任人，也是公司改革发展起关键作用的核心骨干，更是完成年度生产经营指标的核心力量。
康国华要求：一要提高政治站位，贯彻各项决策部署。作为“一把手”，要完整准确全面学习领会党的二十届四中全会精神，立足职能职责，在执行公司决策部署上做表率，做政治上的“明白人”；要强化担当精神与系统思维，在贯彻决策部署时充分发挥“头雁效应”，做工作上的“实干家”；要严明纪律规矩并强化监督检查，将纪律和规矩挺在前面，做纪律上的“清醒者”。二要强化党建引领，紧盯年度收口任务。作为“一把手”，要认清差距，持续强化党建引领，增强党组织的组织力和执行力，为完成全年经营目标提供坚实保障；要抓好落实，对照目标查找不足，针对短板细化措施，落实好年度收口工作方案；要压实责任，秉持“知实情、出实招、务实功、见实效”的“四实”工作作风，带头深入一线解决实际问题，全力破解收口工作的难点堵点。三要强化作风建设，严守廉洁自律底线。作为“一把手”，要忠于职守做表率，持之以恒加强党性修养，严守政治纪律和政治规矩；要正派经营敢担当，常态长效巩固拓展学习教育成果，恪守“三个不容妥协”，守住安全、合规、廉洁底线；要严于监督带队伍，不仅要正己率下，还要加强对领导班子其他成员和项目经理的监督，坚决守住廉洁从业的底线。四要勇于担当作为，确保改革落地见效。作为“一把手”，要提高站位，做拥抱改革的“思想先行者”，从全局理解改革、认同改革，以思想“破冰”引领行动“突围”；要扛起责任，做支持改革的“担当者”，通过资源集中管控和项目穿透管控，进一步提升公司的核心竞争力；要营造氛围，做深化改革的“环境营造者”，清晰传递“有为才有位”的导向，凝聚“改革有我”的共识和力量。
杨青重点强调了党建引领、“五责协同”、全面从严治党、审计等四个方面的工作，并就落实会议精神提出三点要求：一是各单位要迅速传达本次会议精神，重点关注收口工作和各项要求，引导全体员工将思想和行动统一到中铝国际及公司党委的工作部署上来。二是针对中铝国际党委提出的要求及收口工作重点事项，要建立专项工作清单，逐项明确责任领导、责任部门及责任单位，确保任务到人、责任到岗。三是各单位“一把手”要切实履行第一责任人职责，主动担当、真抓实干，扎实做好当前各项工作，为六冶的发展和荣誉全力拼搏。
张秀银、罗长城结合分管领域的年度收口工作进行了具体部署和安排。
会上，党群工作部通报了中铝国际党委反馈的相关意见；工业安装公司、机电安装分公司、云南分公司、西南区域中心四家单位“一把手”围绕党建引领、全面从严治党、年度指标收口等方面进行了汇报。
公司纪委工作部、党群工作部负责人和二级单位“一把手”参加会议。
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