中国有色金属工业第六冶金建设有限公司

10月3日，六冶公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨青，副总经理张鹏飞到公司承建的中铝山西铝业溶出项目调研并开展慰问活动，向节日期间坚守岗位的建设者们致以诚挚问候和节日祝福，为项目一线全体员工送上慰问品。

杨青、张鹏飞现场查看了项目施工组织、进度、质量、安全文明施工、农民工工资管理等情况，对大家在连续降雨、工期紧张情况下坚守岗位、攻坚克难给予充分肯定，并对下一阶段工作提出六点要求：

一要发挥党建引领作用，以高质量党建引领保障高质量履约。中铝山西铝业溶出项目党小组要进一步发挥党建引领作用，携手各方持续推动党建与业务深度融合，使“党建+履约”模式在项目一线扎根，打赢项目履约提升攻坚战，打造一支优秀的专业团队。

二要深化作风建设，守牢廉洁自律底线。持续巩固拓展学习教育和作风建设成效，守牢廉洁自律底线；党员要带头遵规守纪，发挥先锋模范作用，注重工作成效。

三要全面加强质量管理，提升履约水平。筑牢质量控制防线，重点关注钢结构材料加工等方面，加强质量跟踪，严格按图纸、标准规范和项目策划文件进行过程控制，切实提升项目整体履约品质。

四要压实安全责任，扎实推进“雷霆行动”。项目部要认真学习贯彻中铝集团及公司关于安全生产“雷霆行动”的部署，全面开展风险辨识，科学研判管控重点，制定有效应对措施；加快完成较大、重大风险及管控措施清单编制，提前部署秋冬季施工安全风险防控工作。

五要规范农民工管理，保障工资支付。项目管理人员要加强对《保障农民工工资支付条例》及相关合同条款的学习，重视农民工管理工作，扎实做好“一表三台账+考勤表”等基础工作，按时足额支付农民工工资，保障项目建设平稳有序。

六要强化二次经营理念，提高项目经营效益。在为客户提供高质量产品与服务的基础上，着力加强工期控制、成本管控、合同履约及风险辨识，不断优化项目管理机制，完善内外部沟通协调，为项目效益提升和延续经营奠定坚实基础。