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【领导调研】柴卫到六冶广投北海绿色生态铝项目调研

来源: 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司时间: 2024-11-22

领导进班组,全员保安全。近日,六冶公司党委副书记、总经理柴卫到六冶广投北海绿色生态铝项目调研指导工作。

在项目现场,柴卫深入重点子项进行调研,听取了项目重点工作的汇报,详细了解了项目进展情况,并带队对工程进度、质量、安全进行了检查,对各子项剩余工作内容进行了梳理,明确了攻坚计划和工期节点。针对项目下一步工作,他提出了五点要求:一、规范安全行为,守牢安全底线。要扎实做好安全管理工作,做细安全分级管控,全面梳理识别项目风险点,做到全面监管、责任到人。二、优化作业工序,提高作业效率。要在保证安全和质量的前提下,倒排工期,以天保周、以周保月,以有效措施加快施工进度。三、加强沟通交流,做好服务工作。要加强工作协同,对供材、图纸等前置工作进行梳理,按时完成预定工期目标;全面梳理项目剩余工作,想方设法创造有利的施工条件,充分调动班组人员积极性。四、建好在建项目,树立品牌意识。要强化项目过程管控,不断提升项目管理能力,切实打造优质项目、“六好”项目、业主满意项目,以口碑带动经营,塑造六冶公司品牌。五、规范内部管理,试行班组承包制。项目部和劳务班组要落实“直管直控、穿透管理”理念,试行班组计件承包制,推进项目管理标准化、精细化、信息化,提升项目成本管控力。


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