中国有色金属工业第六冶金建设有限公司

为加强对二级单位“一把手”和领导班子的管理，10月29日至30日，六冶公司党委书记、董事长康国华对11家单位“一把手”进行政治谈话。公司党委副书记、纪委书记杨青参加谈话。

此次政治谈话，旨在督导各单位“一把手”和领导班子落实公司党委决策部署、贯穿基层纵深推进全面从严治党、引领保障高质量完成各项目标任务。政治谈话过程中，康国华逐家分析了各单位以上工作存在的薄弱环节，针对性提出了具体要求，并强调：

一、压实压紧政治责任。作为“一把手”，要担负起管党治企第一责任人责任，带头履行“一岗双责”，对本单位的党建和党风廉政建设负主要领导责任；要带领班子落实主体责任，树牢正确业绩观，严守生产经营纪律，以高度负责的态度、廉洁务实的作风，确保企业的政治生态风清气正、经营状况健康向好、竞争能力稳步提升。

二、推动改革走深走实。改革的成效，检验“一把手”干得怎么样、是否发挥出了应有作用，检验基层党组织的领导力、组织力、执行力是否到位。要以生产经营为中心、以项目管理为核心，优化运营管控模式，配套制度、流程和激励约束机制，提升总承包管控能力，推动公司改革方案在本单位落地并达到预期效果。

三、扛实扛牢巡察整改第一责任。“一把手”要扛牢巡察整改第一责任人责任，倒排时间节点，亲自协调、督办，攻坚重点整改提升任务，拿出超常的执行力，攻克难关，以改促管促治，提升企业经营业绩和发展质量。

四、全力完成年度收口工作。要增强紧迫感和责任感，拼尽全力完成各项目标，确保年底交上一份过硬答卷；要谋划明年重点工作，在操作层面细致考虑如何找好活、干好活、挣到钱、收到钱，在全面盘点业务的基础上，编制好明年的预算。

五、营造健康的企业政治生态。要牢记“行正方能致远，守纪方能善终”，提升谋大事、抓大事、督大事的能力；深刻领会并坚决执行中铝国际和公司的生产经营纪律，为企业健康可持续发展提供坚强的政治和纪律保障。